メインコンテンツへスキップ
「ジョージ・ワシントン」「上司と口論してはいけない。
あなたの判断を穏やかに聞いてもらうように心がけよう。」の画像
感情を爆発させても何も解決しない。クールな頭で、相手の心に響く言葉を選び抜こう。

上司と口論してはいけない。 あなたの判断を穏やかに聞いてもらうように心がけよう。

名言データ

0
いいね
0
コメント
この名言をシェア

この名言について

  • 意味の要約

    対立ではなく冷静な対話を通じて、自分の意見を相手に届けるための知恵。

  • 背景・意図

    私たちは自分の正しさを証明しようとすると、つい言葉が強くなってしまいがちです。しかし、感情をぶつけ合う「口論」は、相手の心の扉を閉ざしてしまいます。特に立場が上の人とのやり取りでは、反論が攻撃として受け取られやすく、本来伝えたかったはずの「良い判断」が届かなくなってしまうこともあります。 この言葉は、自分の意見を通すことよりも、まずは「相手に聞いてもらえる状態」を作ることの大切さを説いています。穏やかさというクッションを挟むことで、あなたの知性は初めて相手に受け入れられる準備が整うのです。

  • 現代での活かし方

    仕事で納得がいかない時、つい「それは違います」と即座に言い返したくなるかもしれません。そんな時は、一度深く呼吸をして、この言葉を思い出してみてください。 目的は相手を言い負かすことではなく、より良い結果を出すこと。まずは「承知いたしました」と受け止め、その後に「私の考えも少しお話ししてもよろしいでしょうか」と添えるだけで、場の空気は驚くほど変わります。 あなたの誠実な態度は、言葉の内容以上に、あなたへの信頼を積み上げてくれるはずですよ。

  • 起源
    歴史上の発言

出典

コメント (0)

コメントはまだありません

この名言についての最初のコメントを投稿しましょう。

関連する名言

「ピーター・ドラッカー」「明日のエグゼクティブが学ぶべき3つの重要な事柄は、
1.自分で自分の面倒がみられること
2.部下のマネジメントではなくて、上司のマネジメントをすること
3.そして、経営の基本を広く着実に身につけること...」の画像
ピーター・ドラッカーの画像ピーター・ドラッカー

明日のエグゼクティブが学ぶべき3つの重要な事柄は、 1.自分で自分の面倒がみられること 2.部下のマネジメントではなくて、上司のマネジメントをすること 3.そして、経営の基本を広く着実に身につけることである。

「セオドア・ルーズベルト」「あなたがどれだけ親身になってくれるかを知るまでは、あなたにどれだけ知識があろうと誰も気にかけないものだ。」の画像
セオドア・ルーズベルトの画像セオドア・ルーズベルト

あなたがどれだけ親身になってくれるかを知るまでは、あなたにどれだけ知識があろうと誰も気にかけないものだ。

「上杉治憲」「してみせて
言って聞かせて
させてみる」の画像
上杉治憲の画像上杉治憲

してみせて 言って聞かせて させてみる

「アイザック・ニュートン」「諸物の多様さと混乱のうちにではなく、つねに単純さのうちに真理は見出される。」の画像
アイザック・ニュートンの画像アイザック・ニュートン

諸物の多様さと混乱のうちにではなく、つねに単純さのうちに真理は見出される。

「ガリレオ・ガリレイ」「人にものを教えることはできない。
みずから気づく手助けができるだけだ。」の画像
ガリレオ・ガリレイの画像ガリレオ・ガリレイ

人にものを教えることはできない。 みずから気づく手助けができるだけだ。

名言の登録申請
このページに関する名言が見つかりませんか?
あなたの知っている名言を登録申請して、コレクションを充実させましょう。