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情報は知識にあらず。

逸話集や格言集は社会人にとって最大の宝である。 もし前者を適当な場所で会話の中に混ぜ、後者を適切な場合に想起するならば。

教えるということは、こちらが差し出したものがつらい義務ではなく貴重な贈り物だと感じられるようなことであるべきです。

生産性の本質を測る真の基準は量ではなくて、質である。

私が事業家にいいたいのは、ここだ。 宇宙の心理に背いた、自分本位の欲望でもってしようとしたことは、そう滅多に成功するものではない。 事業に成功するのは、自分が欲望から離れて何かを考えたときに、また、その考えたことを実行するときに成功するのだ。 同じ事業家でも、欲の固まりでやる者と、「この仕事で、世の中の人のために、本当に役立つものを提供しよう」という気持ちでやるのでは、その結果が全然違うのである。

失敗の言い訳をすれば、その失敗がどんどん目立っていくだけです。

怒る者よりも怒られる者のほうが気は楽だって。 反対に言えば、怒られる者よりも、怒る者のほうが苦しいんですよ。

新しい発想を得ようと思うならまず誰かに話を聞け。

努力する人間の困難な問題は、先輩の功を認め、しかも彼らの欠点によって妨げられないことである。

いつまでもただの弟子でいるのは、師に報いる道ではない。

アドバイスの中にも、語らないアドバイスというものがあるのではないか。

誰でも怒ることはできる、それは簡単なことだ。 しかし、正しい人に、正しい程度に、正しい時に、正しい目的、正しい方法で怒ること、それは簡単ではない。

家臣を扱うには禄で縛りつけてはならず、機嫌を取ってもならず、遠ざけてはならず、恐れさせてはならず、油断させてはならないものよ。

人生において、万巻の書をよむより、優れた人物に一人でも多く会うほうがどれだけ勉強になるか。

まずは教えてやることだ。 今度は、それが自分に返ってくる。

独創的 –　何か新しいものを初めて観察することではなく、古いもの、古くから知られていたもの、あるいは誰の目にもふれていたが見逃されていたものを、新しいもののように観察することが、真に独創的な頭脳の証拠である。

何事であれ、最終的には自分で考える覚悟がないと、情報の山に埋もれるだけである。

本当にころがつた者は起き上がる時は何か得をしてゐる。

人々は理解できぬことを低く見積もる。

人は教えることによって、もっともよく学ぶ。