マネジメントって、理屈だけじゃダメなんです。 いくら正しいことを言っていても、みんなが共鳴しなければ前には進めない。

論理だけでなく共感が人を動かすというマネジメントの真髄。

私たちはつい、正しいことを言えば人は動く、と思い込みがちです。けれど、どれほど理路整然とした説明であっても、相手の心が動かなければ、行動には繋がりませんよね。この言葉が響くのは、まさに人間の本質を突いているからです。人は単なる「合理的な機械」ではなく、感情や納得感を大切にする生き物だからです。<br><br>特に、誰かを動かし、組織を前進させる「マネジメント」や「リーダーシップ」においては、この共感が欠かせません。なぜなら、共感は「やらされ感」ではなく「自分ごと」として捉えるきっかけになるから。目標やビジョンに心が共鳴した時、人は自ら進んで行動を起こし、困難も乗り越えようとするものです。これは、私たちが日々の人間関係で感じる「あの人の話はなぜか聞きたくなる」という感覚にも通じる普遍的な真理なのです。

仕事で部下や同僚に何かを頼みたい時、あるいは家庭でパートナーや子どもと意見をすり合わせたい時など、人に何かを伝えたい場面でこの言葉を思い出してみてください。<br><br>つい「こうすべきだ」と正論を並べたくなりますが、その前に少し立ち止まって、相手の気持ちや状況を想像してみる。そして、「なぜこれが必要なのか」「相手にとってどんな良いことがあるのか」を、相手が「たしかに」と納得し、心から共感できるような言葉で伝えてみましょう。一方的に話すのではなく、相手の意見にも耳を傾ける姿勢が大切です。そうすることで、あなたの言葉はより深く相手に届き、スムーズな協力関係が築けるはずです。きっと、人間関係がぐっと円滑になるのを感じられるでしょう。