自分のためにやるからこそ、それがチームのためになるんであって、「チームのために」なんて言うやつは言い訳するからね。 オレは監督としても、自分のためにやってる人が結果的にチームのためになると思う。 自分のためにやる人がね、一番、自分に厳しいですよ。

自分のために努力する人が、結果的に最もチームに貢献するという考え方。

「チームのために」という言葉は、一見すると美しい響きを持っていますが、時にその裏には「誰かのせい」や「言い訳」が隠れてしまうことがあります。王貞治さんは、そんな人間の心理を鋭く見抜き、本質的な貢献とは何かを教えてくれています。 人が本当に自分に厳しくなれるのは、他者のためではなく、自分自身の成長や目標達成への強い思いがあるから。自分のスキルを磨き、最高のパフォーマンスを目指す個人の情熱が、結果としてチーム全体の底上げとなり、大きな成果を生み出すのです。 この言葉は、個人の自律的な成長が、巡り巡って組織全体の力になるという、普遍的な真理を私たちにそっと語りかけてくれます。

チームや組織の中で、「誰かのために」と頑張りすぎて、少し疲れてしまうことはありませんか？ そんな時、この言葉を思い出してみてください。大切なのは、まず「自分自身がどうなりたいか」「何を身につけたいか」という気持ちです。自分のスキルを磨いたり、新しい知識を学んだり、目の前の仕事に真摯に取り組んだり。そうして自分を高めることが、結果的にチーム全体の成果につながり、周りからの信頼も得られるはずです。 「自分のために」という純粋な思いが、遠回りなようで一番の近道になる。肩の力を抜いて、自分の成長に焦点を当ててみましょう。