観見二つのこと、観の目つよく、見の目よわく、遠き所を近く見、近き所を遠く見ること、それが兵法の要である。

全体像と細部、そして遠近を適切に捉える視点。

宮本武蔵の言葉ですが、これは単なる戦術論に留まりません。私たちが日々を生きる上で、いかに物事を捉えるかという、普遍的な知恵が込められています。 「観の目」とは、森全体を見渡すような広い視野、物事の本質や将来を見通す力のこと。一方「見の目」は、目の前の木々や足元の石ころを見るような、具体的な細部や現状を把握する力です。 私たちはつい、目の前の問題や情報にばかり意識が向きがちですよね。しかし、それだけでは全体像を見失い、本当に大切なことを見落としてしまうことがあります。かといって、理想や目標ばかり追いかけていても、具体的な一歩がなければ何も始まりません。 この言葉は、まるで望遠鏡と顕微鏡を使い分けるように、必要に応じて視点を切り替えることの大切さを教えてくれます。全体像と細部、遠い未来と目の前の現実、その両方を意識的に捉えることで、より深く物事を理解し、最適な判断を下せるようになるのです。

仕事で目の前のタスクに追われて本質を見失いそうな時、この言葉を思い出してみてください。プロジェクト全体の目的や、長期的な目標を「近く」感じるように意識してみる。同時に、細かすぎる問題に固執せず、一歩引いて「遠く」から眺めるようにしてみる。 人間関係で相手の言動に悩んだ時も、その一言だけでなく、相手の背景やこれまでの関係性全体を「遠く」から見つめ直すと、違う側面が見えてくるかもしれません。 まるでカメラのズームレンズを調整するように、意識的に視点を切り替えることで、私たちは目の前の状況をより多角的に捉え、冷静で的確な選択ができるようになるでしょう。