トラッシュトーク（汚い言葉や挑発で相手選手の心理面を揺さぶる作戦）はあまりしない。 でもやるときは急所を突く。
最も大切なことは、人々がそれぞれの世界で一流になれるように鼓舞していくことなんだ。
わたしは絶えず個々の選手について質問を受ける。 試合に勝つ唯一の方法はチームとしてプレーすることだ。 サッカーは一人や二人もしくは三人のスター選手のためのものではない。
イングランドのサッカーレベルはトップだね。 英国のサッカーは世界のリーダーだよ。
これからのこの国がどうなるのかは、君たち白人（エリート）の双肩にかかっている。 よく考えて欲しい。 答えは君たち自身の中にある。
チームコンダクターっていうのはね、いつも顔色をよくしとかんといかんのですよ。 コンダクターが暗い顔でいたんじゃ仕様がない。 体調をよくして、いつも元気いっぱいなところを見せないと選手はついてこないし、チームも元気がなくなるもんです。
上司という立場にいるのなら、任せる部分はきちんと部下に任せておいて、あとはうまくそれらを機能させるというやり方を取るべきだ。
働き場を与えれば、人は動く。
40本塁打してくれる大砲が貴重な戦力なら、送りバントを100パーセント決めてくれる選手も大切な戦力だ。
ただ単に相手を倒すだけであったのなら、社会において何の価値があろうか。
笑い声のないところに成功はない。
成功の秘訣は、自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることだ。
功を以て人に勝つことなかれ。 謀を以て人に勝つことなかれ。 戦を以て人に勝つことなかれ。
はじめにマイナス思考で最悪の結果を想定し、そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。 そして、全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、プラス思考に転じて攻めて行く。
どうやってこのチームを、強くするしか考えていない。 預かった以上は、俺のやり方でやる。 周囲の声は、俺には関係ない。
マイクロソフトの行動は非常に迅速だ。 我々は顧客のニーズに応じて優先順位を決めている。
決断力のない君主は、多くの場合、当面の危険を回避しようとして中立を選ぶ。 そしておおかたその君主は滅んでしまう。
ほとんどの人が、成功とは手に入れるものだと考えています。 でも本当のところ、成功とは与えることなのです。
恩恵は、人々に長くそれを味わわせるためにも小出しに施すべきである。
私は話すとき、自分を最も低く引き降ろす。 聴衆のうちインテリを見ないで、子供を見て話をする。
ペレ
