タグ: リーダーシップ

自分のベンチで監督と戦ってもしょうがない。 選手達には「戦う相手を間違えるなよ」と言っている。

叱るときには、本気で叱らんと部下は可哀想やで。 策でもって叱ってはあかんよ。 けど、いつでも、人間は偉大な存在であるという考えを根底に持っておらんとね。

誰も争うために商売しているわけではありません。

モチベーションとは、命令や指示で生み出せないものである。

自分たちのために商品をつくってはいけません。 人々が求めているものを知って、人々のために商品をつくりなさい。

私はイチゴクリームが大好物だが、魚はどういうわけかミミズが大好物だ。 だから魚釣りをする場合、自分のことは考えず、魚の好物のことを考える。

「叱る」と「褒める」というのは同意語だ。 情熱や愛情が無いと、叱っても、ただ怒られているというとらえ方をする。

私は何事も最悪の事態を想定することから始める。

教育とは、人々が知らないことを教えるのではなく、実例によって道を拓いてやる不断の困難な仕事である。

弱いものを救い上げるだけでは十分ではない。 その後も支えてやらなければ。

決して落胆しないこと。 それが将軍としての第一の素質である。

事をなさんとすれば、智と勇と仁を蓄えねばならぬ。

成功したいと思うなら自己中心的でなければいけない。 だがもし最高のレベルに達したなら、自己中心的であってはいけない。 他人とうまく付き合い、一人になってはならない。

みんなが取り乱しているときには、冷静さを保つことが大切なのです。

すべてを自分でやりたがり、すべてを自分の手柄にしたがる人は、偉大なリーダーにはなれない。

息子たちには人々の感情について理解して欲しい。 不安や苦悩、そして希望や夢を。

実年者は、今どきの若い者などということを絶対に言うな。 なぜなら、われわれ実年者が若かった時に同じことを言われたはずだ。 今どきの若者は全くしょうがない、年長者に対して礼儀を知らぬ、道で会っても挨拶もしない、いったい日本はどうなるのだ、などと言われたものだ。 その若者が、こうして年を取ったまでだ。 だから、実年者は若者が何をしたか、などと言うな｡ 何ができるか、とその可能性を発見してやってくれ。

我が命のある間、国家を裏切る者を平らげ、諸国を一つに帰して、貧困に陥った人々を安住ならしめる他に希望はない。 もし謙信の運が弱く、この志が空しいものならば、速やかに病死を賜るべし。

自分は自身の考えに忠実に生きたいと思う。 それは、他人も同様だろう。 だから、他人の生き方も認める。 そうして、敵が私に再び刃を向けることになったとしても、それは仕方ない。 そのように生きることが私の願いだから。

グランドに出たなら、先輩後輩の序列はないんだ。